2023年3月8日博联晟投年度战略发布会在博联总部召开，各战区黄金三角以及公司后端部门主要管理人员出席会议。总经理欧阳克侠先生作年度战略发布的重要讲话。 博联晟投集团是一家集投资经营、品牌孵化、创业赋能、S2B2C供应链为一体的大型餐饮连锁企业。自成立以来，博联就以“让天下餐饮创业者财富自由，生命自主”为伟大使命；本着不断为客户创造价值，坚持以两个客户为中心，以创业者为本，坚持长期艰苦奋斗为核心价值观。立志成为一家受人尊敬的伟大企业。 在会议中欧阳总重点提出博联三年发展战略，首先帮助1000位加盟商创业成功，立足中南洋葱圈辐射，高质量高密度发展；其次持续创造顾客价值，优化顾客体验，活跃会员增长超过500万；最后围绕区域特色打造“一城一生态”样板市场，完成社区生活服务的样板布局。2023年度战略为服务三年战略为基石，立下“厉兵秣马·精耕细作·全力增长”12字方针，以一中向两翼辐射（一中：江西·湖南·湖北，西翼：广西·贵州，东翼：江苏·浙江），新增门店200家，老店健康指数上升10%为年度目标。
为达成目标，对发展策略进行了调整，也同步优化集团组织架构，加强文化及业务体系建设，完善人才引进与培养，构建强大的五大赋能中心。升级门店数字化管理，数据全链路打通与跟踪，高敏捷系统化改善。提升各部门各系统运营管理。升级产品研发提升出品效率，优化选址模型和建店流程。优化门店薪酬体系，升级门店各项SOP，提升门店运营效率。线上线下品牌营销，加大品牌美誉度，全方位提升消费者体验，并进一步提升加盟商满意度，提升内部伙伴幸福指数。 战略的制定离不开落实与执行，五大部门六大战区先后发布人事任命，并为完成公司年度目标与承接分别作出关键动作的细颗粒的分解汇报。随后由各位总监带领团队斗志昂扬的宣誓，这激情回荡在整个会议厅里，映衬了博联人不辱使命永争第一的团队精神。 会议总结由欧阳总率先发言，欧阳总先是对此次会议的内容与结果表示了充分的肯定，紧接提出五个明白为忠告激励着博联众人。 最后董事长致辞，对未来三年的战略规划作出了剖析，未来餐饮业整合是发展中不可避免的一步。因此接下来两年发展的重中之重是门店体量突破千家，公司市值突破百亿，这是博联对中国餐饮行业乃至整个中国消费市场的坚定信心和承诺。
餐饮未来十年将迎来最好的发展机遇。中国餐饮行业各个细分领域的头部企业都会完成品牌化、数字化和资本化的成长进程。作为大型餐饮创业平台，博联晟投将会倾力推进辣子千红的发展，为顾客创造更多消费体验与消费价值，构建“一城一生态”的社区生活服务平台。
