7月28日博联晟投董事长、各位股东及全体高管于江西“红都”瑞金召开公司2022年中总结会。
会议深入学习和贯彻博联晟投企业文化精神，其间徐道平董事长分享了多年来亲身经历的创业故事，往事回首曾经的创业艰辛与低谷困难磨炼出了这位创业者钢铁般永不放弃的坚定意志，在企业创办的过程中也逐渐明晰了支持企业前进发展的精神文化与价值观。通过现场的言传身教每一位博联人都将恪守企业道德底线的“十条禁令”，并将“以义为利，真诚热情，成就顾客，创造价值，爱国敬业，感恩回报”的企业价值观贯彻到底。
会议上十二战区分别对于各战区上半年工作成果进行总结汇报。期间各战区分别针对战区门店发展成果与经营成效进行讲解汇报，针对战区未来经营提升展开了细致的执行方针部署，并对战区团队组织内部管理框架进行深度的自查分析，剖析短板与不足，通过目标制定与培训学习不断优化不断升级。会中公司各后端部门对于部门职责与部门职能架构个进行部署与优化，通过不断完善的各部门工作职能升级与跨部门协助以及部门人才结构优化，给予公司更充实更强劲的发展动力。
咬定目标不放松，聚力攻坚不懈怠，接下来各部门将以严守以待雷厉风行的态度执行下半年工作目标，以承诺必行求实上进的精神推动实现博联晟投“千城万店，行业标杆，产业兴邦、百亿市值”的企业目标。
